一三玖物流跨境电商小包运输优势专运普货和部分特货，自己装袋清关分拨返款；免费次派送，派送为日派，可处理派送；拥有自己分公司，配备有清关客服财务操作派送人员；免费提供运单和操作系统；客户须知外包装必须符合内装物本身的要求如防压抗冲击防霉防锈防震防静电等。外包装必须符合“装卸机械”和“装卸方式”如叉车作业吊车作业以及人工装卸等。外包装必须符合“储存”适应性如头标志的易于识别性，存放场地及设施的适应性等。对于京东这家公司以3c数码起家，通过自营采销团队，然后组建自营物流，*终扩充到各个品类，实际上都围绕京东的老底子展开的，这是这家公司*有价值的部分，也就是核心价值出现后再打造体系的思路，侯毅的一位前下属告诉朱思码记，显然京东到家的这个问题和顺丰213-214年组建顺丰优选时所犯的错误几乎一模一样：由于冷链的设备和物流体系不同导致顺丰配送效率下降后才慌忙进行拆分。前京东到家的一位朋友曾这样描述：实际上在京东到家刚成立之初，老刘确实有提过再造一个京东的说法，但问题是京东到家至少当时起步是没有核心价值的，在达达案前甚至连众包+自营的即时配体系都没有建立起行业性优势。(根据用户需求，日日顺物流为用户提供除甲醛解决方案)而当个人物流浪潮到来之时，物流行业便展现出个人场景特征。其不仅要求物流完好无损、准时送达，更追求个性化场景定制、用户场景体验一次性满足、体验迭代持续升级等三大方向。再观日日顺物流探索的场景物流模式，其实就是在用户体验方面不断迭代，以实现体验和用户价值。在本次双十一期间，日日顺物流首先推出了零货损坏了就赔的品质服务承诺，保证物流服务更有温度。

目前共有13条外贸集装箱班轮航线挂靠。以“服务区域经济发展，提升客户合作体验，绿色码头建设，回报股东员工社会”作为企业使命，以“4C——Companion、Concord、Combination、Competitive”作为企业核心价值，始终将绿色发展理念融入企业运营管理体系当中。厦门远海自动化码头的智能装卸控制系统，是以我国港口实际出发，由公司、上海振华重工、华东电子三家企业共同自主研发完成。”218年，京东物流全年亏损23亿，连续第12个年头亏损，成为京东的“老大难”问题，马云的预言似乎将成为现实。但这一切都在今年出现了转机。今年8月份，京东公布二季度财报，多年拖后腿的京东物流首次实现盈亏平衡。到三季度，京东物流甚至开始成为京东财报的“生力军”。数据显示，京东物流三季度收入6.2亿元，同比增长92%。这是京东所有营收业务中增速的一个项目。《电商报》了解到，这与今年以来京东物流开始向外开放有关，外部订单的持续增长为京东物流带来了更高的利润。
南充传化公路港内的电商快递产业示范园的建成，减少了货物转运次数，使运输效率、安全保障得到有效提高，助力区域快递分拨增速3%。因为有了传化公路港内的这个运转中心，中通快递以南充为核心，在广元、达州、巴中、广安、遂宁等川东北片区，发展了1多个下沉网点。中通快递南充运转中心负责人何晓华说，这个运转中心使用了川东北地区条全自动分拣线。南充公路港副总经理龙渊说：我们园区内建设有11万平米的仓储设施，大大小小总共21个标准仓，其中京东、顺丰、中通、圆通等物流企业，格力、等家电企业都有专门的存储仓。