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在某些方面，Toft决定与Skou分道扬镳并不令人意外。在马士基(Maersk)位于哥本哈根的总部，许多人注意到，Toft作为集装箱航运公司运营官的职位，将以升任马士基执行官而告终，终取代S?renSkou。目前似乎没有任何迹象表明能取代后者，因为股东们似乎都在关注Skou，希望他能带领马士基完成公司目前正在进行的转型。Toft是一个注重行动、雄心勃勃的人。两年前，他牵头并解决了汉堡南收购交易时，他在丹麦集装箱航运公司和整个集装箱行业一举成名。·阿里“回归”肯定香港上市制度改革成效阿里巴巴曾打算在香港上市，但因香港未实行“同股不同权”机制而改为远赴纽交所上市，共筹集了25亿美元，成为214年规模的IPO。阿里巴巴董事局兼执行官张勇表示，214年阿里巴巴首次上市时，遗憾地错过了香港。香港是重要的金融中心之一。过去几年间，香港的资本市场已经发生了很多令人鼓舞的重大改革。在当前香港社会发生诸多重大变化的时刻，阿里依然相信香港的美好未来，希望积极参与香港的未来建设。话虽如此，它可能收购的业务也可能比单纯的货运代理更便宜，因此收购带来的回报可能仍然非常有吸引力。“鉴于公路货运规模的部分优势来自拥有更大的网络，我们认为，DSV可能会收购一家欧洲资产，在现有公路部门的基础上进一步发展。”“DSV仍有可能收购另一家货代公司，作为它的下一个并购目标，因为市场仍然分散，而且有几个潜在的候选者。”“我们还知道，DSV的并购模式与这些业务合作得非常好——将业务量转移到它自己的可扩展平台上，以推动协同效应。公司已经进行了一些重大收购，但是集装箱市场是一个很大的范围。”在研究“”倡议时，他指出，由于港口市场出现混乱，现在的重点更多地放在国内整合上。自213年以来，中远海运港口和招商港口的平均权益teu增长率分别为11％和9％，而和记黄埔则表现不佳。总体而言，这是港口行业连续第六个季度整体放缓，港口行业的交易市盈率处于五年来水平。但是，港口运营商正在开发新的港口项目，这些项目将重点放在物流和陆上分配上。但未来几年这种情况会被逐步清除，税务合规化、shebao合规、用地合规都是很快会实现的，起跑线会被逐步拉平。商流重构：别的赛道不打招呼就把货拉走了典型的是电商的自建物流。京东、苏宁、日日顺等企业，采用仓配模式把货纳入自己的体系，虽然偶尔和专线合作，但本质上是悄悄把货拉到了另外一个体系。另一个，是现在如火如荼的B2B平台。虽然过去几年挂掉了很多，但诸如零售通、新通路、中商惠民等平台通过改变原来的经销渠道，掌握了订单权，本质上也在切走大票零担的物流业务。根据今年9月印发的《交通强国建设纲要》，到本世纪中叶，要建成人民满意、保障有力、列的交通强国。交通强国会是什么样?从交通大国迈向交通强国，还需做哪些工作?不少专家表示，建设交通强国是一项系统工程，必须统筹推进、久久为功。——发挥先行作用，强化战略支撑。“现代社会与交通密切相关，国家要强盛，交通须先行。”交通运输部规划研究院院长陈胜营认为，建设交通强国，就要加快推进质量变革、效率变革和动力变革，不断提高交通运输产品和服务供给质量，提升综合交通体系整体效率，加快建立科技创新新格局，形成完善的交通现代治理体系，在新一轮竞争中赢得主动。

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